製造業企業向けに、現状業務の可視化・課題整理から、デジタルツールの選定・導入、社内人材育成プログラムの設計・実施まで一貫したDXコンサルティングを提供。
業務効率40%向上を実現しました。
「作るだけ」ではなく、現場に根付く仕組みづくりを重視しています。
製造業企業の全社的なDX推進プロジェクトを支援しました。
【Phase 1：現状分析】
・現場ヒアリングと業務フロー分析
・紙やExcelに依存した非効率なプロセスの可視化
・改善優先度の策定
【Phase 2：ツール選定・導入】
・クラウドベースの業務管理ツールの選定
・データの一元管理と業務自動化の実現
・段階的な導入計画の策定・実行
【Phase 3：人材育成】
・社内DX人材を育成するための研修プログラム設計
・ハンズオン形式でのトレーニング実施
・継続的な改善サイクルが社内で回る体制の構築
【成果】
・業務効率40%向上を達成
・社内にDX推進の文化が定着
一過性のツール導入ではなく、持続的な改善体制の構築を重視したプロジェクトです。
開発会社の方
