スタートアップ企業に対し、技術顧問およびPM支援を提供。
プロダクトの技術選定、開発チーム体制の構築、要件定義・タスク分解の支援を実施しました。
内部エンジニアチームが自走できる環境づくりを重視し、0→1フェーズから成長フェーズまで継続的に伴走しています。
スタートアップ企業に対する技術顧問・PM支援プロジェクトです。
【0→1フェーズ支援】
・プロダクトのMVP設計
・技術スタック選定（フロントエンド・バックエンド・インフラ）
・開発プロセスの整備
【チーム構築支援】
・社内エンジニアの採用・オンボーディング支援
・チームが自走できる開発体制の構築
・コードレビュー・技術メンタリング
【PM支援】
・週次の技術レビュー・スプリントプランニング参加
・要件定義の精度向上とタスクの適切な分解
・「作ること」だけでなく「作らないこと」の判断支援
【成果】
・限られたリソースで最大の事業インパクトを実現
・0→1立ち上げからスケーリングまで一貫して伴走
単なる技術アドバイスではなく、事業パートナーとして意思決定をサポートしました。
開発会社の方
