株式会社エニーは、「中小企業の基幹業務を、AIネイティブに。」をミッションに掲げ、開発が必要な理由や目的を明らかにしたうえで、開発領域の特定や技術選定など、プロジェクトの上流工程からお客様を支援できる開発会社です。代表を務める松永は、外資系の大手戦略コンサルティングファーム出身で、グローバルに事業を展開する企業のデジタル化戦略を担当するなど、戦略立案の豊富な経験を有しています。 当社のお客様には、「アイデアはあるものの、システムの仕様までは決められていない」という企業も少なくありません。例えば、受発注システムの開発をご希望でも、ヒアリングを進める中で、在庫管理システムの構築も必要だと判明するケースがあります。当社では、このように「何のために、何を開発すべきか」という課題整理の段階から寄り添い、お客様にとって最適な方向性をご提案しています。 このような体制のもと、現在は以下の事業を展開しており、従来型のDXからAI活用まで幅広く支援しています。 ●基幹システムの企画・開発・保守 ●AI活用による業務システム刷新支援 開発チームには、戦略コンサルティングファームやSIerの出身者が多く在籍し、少数精鋭の体制で支援しています。お客様とのコミュニケーションを担当するメンバーが実装まで一貫して担当するため、情報伝達の齟齬や伝言ゲームが起こりにくい点も当社の特徴です。 お客様の状況を丁寧に把握したうえで、課題解決につながる最適なご提案を行います。 開発やAI活用をご検討の際は、ぜひ当社へご相談ください。

当社の強みは、戦略コンサルティングで培った要件定義力とAIを活用した開発力を組み合わせ、構想から実装、運用まで一気通貫で支援できることです。 「何を作りたいか、まだうまく説明できない」という段階でも、丁寧なヒアリングに加え、実際の帳票やExcelを確認しながら、業務課題やボトルネックを整理します。必要に応じて計画そのものを見直し、目先の機能だけでなく将来の拡張も見据えた全体像を描いたうえで、優先順位を整理しながら段階的に開発を進めることが可能です。AIが業務処理を担い、人は判断に集中できる仕組みづくりについてもご提案しています。 実装ではAIコーディングを積極的に活用し、開発期間とコストの削減に取り組んでいます。そのため、ご予算に制限があるお客様もぜひ一度ご相談ください。他社の見積では予算に合わなかった案件でも、当社の開発手法によって実現できる可能性があります。 また、経営層の要望だけでなく、実際にシステムを利用する現場の負担にも配慮した設計を重視しています。入力の手間を減らすテンプレートや、進捗を把握しやすい画面設計など、使いやすさを意識したシステムをご提案します。さらに、納品後も専属チームが保守を担当し、操作方法のご相談や不具合対応、追加開発まで柔軟に対応します。構想から運用まで継続して伴走することで、お客様が事業成長に専念できる体制を整えています。