株式会社STYZは2016年の設立以来、「民間から多種多様な社会保障を行き渡らせる」というミッションのもと、社会課題の解決と企業の事業成長を両立させるプロダクト受託開発に邁進してきました。 最大の強みは、国内最大級の寄付決済プラットフォーム「Syncable」の自社運営で培った圧倒的な実践知です。単なる外部ベンダーに留まらず、自社事業を成長させてきた「事業主の視点」をすべての受託案件に注ぎ込むことで、構想から設計・実装・改善まで一貫した高い提案力と確かな技術力による支援を可能にしています。これまでにスタートアップから大手企業まで、100件を超える新規事業・DXプロジェクトを成功に導いてきた実績が、その開発力の高さを証明しています。 当社の特長は、社内デザイナー集団「CULUMU（くるむ）」による“超上流”からの参画です。機能要件の整理から始めるのではなく、「誰の、どの課題を、なぜ解くのか」という問いを明確にすることを出発点とします。UXデザイナーやリサーチャーが初期段階から関与し、ユーザーリサーチやワークショップを通じて事業の核となるコンセプトを言語化。実装可能性と事業性を両立させた設計へと落とし込みます。 さらに、5,000以上のNPO/NGOとのネットワークを活かした調査基盤も強みです。高齢者や障がい者など、多様な立場のユーザーとの対話を通じてインサイトを抽出するインクルーシブデザインを実践しています。特定の課題に深く向き合うことで、結果としてより広いユーザーにとって使いやすいプロダクトを設計します。戦略、デザイン、エンジニアリングを横断しながら、不確実性の高い挑戦を着実な形へと導きます。

当社は、国内外の拠点がシームレスに連携し、エンジニアが連動する高機動な開発体制を構築しています。プロジェクトの特性やフェーズに合わせて最適なリソースを柔軟に組み合わせることで、スピードと品質を両立させています。 最大の特徴は、日々の打ち合わせで整理した要望が、翌営業日には実画面として提示される圧倒的なレスポンスの速さにあります。 この極めて短いサイクルでの実装と確認の反復により、開発における「ブラックボックス化」を排除。早い段階で実物を触りながら検証できるため、プロジェクト終盤での致命的な手戻りを防ぐだけでなく、捻出した時間をさらなる品質向上のための改善に充てることが可能です。限られた期間内でも試行錯誤の回数を最大化し、プロダクトの実効性を極限まで磨き上げます。 グローバルな開発リソースの活用においては、日本側のPM（プロジェクトマネージャー）がフロントに立ち、要件整理から設計、進行管理までを一貫して責任を持って実施します。日本語対応可能なブリッジSEとの連携により、言語や文化の壁を感じさせない円滑なコミュニケーション体制を整えているため、お客様は国内開発と変わらない安心感をもってプロジェクトを進めることができます。 また、既存システムのリプレイスや改修にも多数対応してきました。仕様書が残っていないケースでも、ソースコード解析を通じて現行機能を整理し、必要に応じてドキュメントを再構築します。解析工程ではAIツールも活用しつつ、最終的な判断はエンジニアが行います。レガシー環境からモダンなWeb・モバイル基盤への移行まで、事業継続を前提に段階的な刷新を支援します。