業務システム開発で何より重要なのは、「現場を正しく理解すること」です。どれほど優れた技術があっても、業務の実態や課題を把握できていなければ、的確な提案や本質的な改善は実現できません。当社は長年にわたり、物流・製造業を中心とした多くの現場を支援してきました。その経験を通じて、庫内・庫外の物流管理や生産工程の効率化など、現場の業務を深く理解した上で最適なシステムを提案しています。 業務理解を深めるため、まず現場の業務フローを詳細にヒアリングし、可視化します。そのうえで、「維持すべき業務」「システム化すべき業務」「手作業を残すべき業務」をお客様と共に整理し、最も効果的な仕組みを検討します。効率化の方法は人員増や設備投資などさまざまですが、当社は“システム”という手段を軸に、コスト・効果・運用性のバランスを重視した最適解を導き出します。 また、当社は単に既存業務をデジタル化するだけでなく、将来を見据えた提案を得意としています。AIや画像認識、協働ロボット、IoT、スマートフォンアプリなどの先端技術を積極的に取り入れ、現場の可能性を広げるシステムを開発。たとえば、作業工程の自動化やミス削減、リアルタイムでの進捗管理などを実現し、現場の負担軽減と生産性向上を同時に実現しています。 現場に寄り添い、課題の本質を見極める――それが当社の開発姿勢です。

システム開発の現場では、Excelや図面を用いて画面イメージを共有しながら仕様を決めていく手法が一般的です。しかし、この方法では操作感や動きといった“使い心地”を正確に共有することが難しく、完成後に「想像していたものと違う」という手戻りが発生するケースも少なくありません。 当社では、この課題を根本から解消するため、AI技術を活用し、開発の初期段階から「実際に操作できる画面」を作成しています。お客様にはそのプロトタイプを操作していただきながら、仕様の確認や改善点の検討を行います。たとえば、カレンダーボタンを押した際の動作や表示形式（ロール型か月表示か）など、静的な画面イメージでは伝わらない細部まで体感いただくことが可能です。 かつては、こうした実動作による検証はコストや工数の問題で難しいとされていました。しかし、AI技術の発展によってプロトタイプ生成が容易になり、現実的な開発プロセスとして取り入れられるようになりました。当社はこの仕組みを活用し、要件定義の段階から完成イメージを共有できる環境を整備。これにより、仕様の齟齬を最小限に抑え、開発のスピードと品質を両立しています。 システムの完成度を高めたい、開発の無駄を減らしたいとお考えの企業様は、ぜひ一度当社にご相談ください。

当社は、現場の複雑でアナログな業務プロセスをデジタル化し、確かな成果へとつなげる業務システム開発を強みとしています。単なるシステム導入ではなく、現場の実態を深く理解したうえで「使える」「成果が出る」仕組みを構築することを重視しています。 たとえば、名古屋に拠点を置く運送会社様からは、300台の大型トラックの配車業務を紙と電話で行っており、膨大な工数が発生しているというご相談をいただきました。そこで当社は、まず業務フローを丁寧に可視化し、各工程をどのようにシステム化すべきかを設計。クラウド基盤を活用した基幹システムを構築し、どの端末からでもアクセス可能な運用環境を整えました。 配車業務では、ドラッグ＆ドロップで簡単に操作できる画面を導入し、フリー便・定期便・自動配車などに柔軟に対応。車両とドライバーの組み合わせ、車検や稼働状況などの制約条件を踏まえた最適配車を、1つの画面で完結できるようにしました。さらに、メール・FAX・電話といった多様な受注情報をAIで解析・統合し、情報の一元管理を実現。結果として、配車担当者は5名から2名に削減され、業務効率化とDX推進を同時に達成しました。 このように当社は、複雑で例外の多い業務プロセスをシンプルに整理し、現場で本当に機能するシステムへと落とし込むことを得意としています。業務の特殊性や複雑さを理由にシステム化を諦めていた企業様も、ぜひ一度当社にご相談ください。現場に寄り添う視点と確かな技術で、業務の最適化を実現します。