株式会社funakuは、宮城県仙台市に本社を置く、経営企画の視点を活かしたシステム開発が強みの会社です。 当社の社名「funaku」は「不をなくす」、つまり世の中の不平不満・不平等・不均衡を解決したいとの思いからつけたものです。代表の鈴木は、パッケージソフトウェアを扱う会社にインフラエンジニアとして５年務め、その後、社内転職により経営企画部に配属されました。そして、売上高が約200億円から350億円まで拡大する会社の成長に、経営企画部として戦略立案などの業務で携わった経験を持ちます。こうした鈴木の経験を活かし、当社は経営企画としての戦略的な視点を取り入れたシステム開発を得意としています。 当社の現在の事業ラインナップは次の通りです。 ● 経営コンサルティング ● システム開発 社内にはシステム開発の担当者のみならず、経営コンサルティングに従事する人材も揃っています。そのためコンサルティングと開発の知見をかけ合わせて、戦略立案、予実管理からワンストップでつながる開発ソリューションを提供することができるのです。 昨今、システムはただ作るだけでは武器にならず、経営戦略と紐付いて戦略的に目的を達成するものであることが求められています。戦略的なシステムを用いて自社の業務課題を解決したいとお考えの場合、ぜひとも当社にご連絡ください。

当社は社外の経営企画部というコンセプトで設立された会社です。上述の通り、代表は大手企業の経営企画としてさまざまな新規事業開発に携わってきました。新規事業を開発していくと、最後に重要なのはサービスをいかに作るかという点になります。こうした中でサービスを体現するシステムの重要性について身を以て感じたところが当社の開発事業の出発点です。 多くの事業においてシステムは重要ですが、開発を外注任せにしてしまうと最後のアウトプットが上手くいかない場合があります。多くの開発会社は、要件ありきで開発を開始し、エンジニアコストを最適化する形で利益を出します。しかし、発注者側はエンドユーザーの解像度が高まるほどに要件を柔軟に変えたいとの要望を持つでしょう。そして、要件の柔軟性の部分で開発会社と発注者の考えがバッティングし、その影響は最終的に追加開発に関する追加コストとなって発注者が負担しなければならなくなるのです。 当社はこうした構造を打破したいと考えています。そのために、年間に500社以上の会社にインタビューを行い、どのような事業を行い、どのようなシステムを使っているのかの情報を集めています。まさに現場で使われているシステムの情報を集めて、それらの知見を用いて新しいお客様にも適切なシステムを提案できる体制を築いています。 当社の開発事業は、代表が発注者として感じてきた課題を解決するために開始した側面を持っています。システムは目的を実現するための手段です。そして、目的を実現するためには事業への理解、お客様への理解が非常に重要になります。当社は年間で100件近くの経営コンサルティングを行いながら、それらの知見をシステム開発に落とし込んでいます。開発会社とお客様で同じゴールを見ながら行うシステム開発をお求めの場合、ぜひとも当社にご相談ください。