開発担当者からのメッセージ
当社はお客さまにとって最適な提案を行うために、忖度することなくお客さまに真摯に向き合います。昨今素直に意見を伝えず、お客さまに寄り添う姿勢でコンサルを行う会社も多いです。もちろん当社も寄り添う姿勢を大切にしますが、必要な時には言いにくい意見でも率直に伝えています。当社は議論を重ねて良いものを生み出す方法が最適だと考えています。
特に新規事業開発に関するコンサルが当社の強みです。代表の劉は戦略コンサルや業務デザインの分野で豊富な実績を有しており、経験と専門知識を活かして新規事業計画や戦略の立案から業務デザインを踏まえた開発の要件定義、保守運用まで、ワンストップでサポートできます。アイディアはあるものの具現化できていない場合でも、当社はアイディアの具現化からお手伝いできますので、お気軽にご相談ください。また、当社には業務プロセスの改善や効率化に関しても多くの実績があります。既存のプロジェクトが順調に進んでいない場合もぜひご相談ください。
アイディアを具現化し、新規事業開発を成功に導きます。予算や事業計画の策定もお任せください!
新規事業開発に関するコンサルは、特に当社が強みとしている分野です。劉代表は戦略コンサルとして、豊富な実績を有しています。そのため、会社の背景や現状の事業を把握しながらトレンドも踏まえて、今後の成長戦略を提案できます。
お客さまからのご相談を受けていると、「新しいことをやりたい」というざっくりとしたアイディアはあっても、具体的な内容までは明確に定義できていないケースがよくあります。当社ではヒアリングを行い、多種多様なフレームワークを使って、ざっくりとしたアイディアを具現化していくことができます。
また、マーケットの状況に応じた最適なポジション等も踏まえて、予算や事業計画を策定することも可能です。当社もベンチャーキャピタルから資金調達を行っており、経験も踏まえて上場までの戦略・資本政策・数値計画に関してもコンサルを行うことができます。当社の経験と専門知識を活かし、お客さまのビジネスの成功をサポートいたします。
新規事業計画や戦略の立案から業務デザインを踏まえた開発の要件定義、保守運用までワンストップでサポートいたします。
当社は開発までワンストップでの対応が可能です。新規事業計画や戦略の立案を行うだけでなく、業務のデザインや業務効率化の手法を踏まえながら開発の要件定義まで行うことができます。業務デザインに関しても豊富な経験を有していますので、安心してお任せください。
さらに、開発だけでなく、必要に応じて保守運用もサポートします。システムの完成後も安定した運用が行えるように、長期にわたってサポートいたします。新規事業計画や戦略の立案から開発、保守運用まで、ワンストップでサポートして効率的な開発を実現いたします。
アイディアが固まっていない状態でも、当社で具現化に向けたお手伝いができますので、まずはお気軽にご相談ください。
既存のプロジェクト進行に課題を抱えていませんか。コンサルを通じて業務プロセスを改善し、業務の効率化を実現します。
既存のプロジェクトが上手く進んでいない場合や負荷の生じている部分がある場合は、ぜひ当社にご相談ください。当社はこれまでにコンサルを通じて業務プロセスの改善を実現し、多くの企業の業務の効率化に貢献してきました。
例えば、海外の子会社も含めてシステム導入が約1年遅延していた企業に当社がコンサルに入ることで、1年分の遅延を取り戻すことに成功しました。また、資本規制対応および海外子会社のオペレーション改善を行い、約70%のプロセス効率化にも成功した例もあります。さらに、多くの企業が苦労する決算において、会社合併における合併後の決算早期化プロセス構築により、決算日を2日短縮することに成功しました。
このように、当社はコンサルを通じて、業務効率の改善を実現できます。業務上で課題を抱えている場合は、ぜひご相談ください。