近年、企業のビジネスモデルや、働く人の経験・職種やワークスタイルが多様化する中、
人事評価に関しても、制度の見直しが必要とされるケースが増えてきています。
このような背景を受け、多くの会社・企業から注目されているのが360度評価です。
360度評価は対象者の人物像や仕事ぶり評価する手法であり、上司と部下の1対1の評価ではなく、
複数の評価者が全方位的に実施するため多面評価とも呼ばれます。
対象者本人も自身の実践度を自己評価することで、周囲の評価と本人の認識とのギャップが明確になります。
また、管理職などの上位層に対しても実施され、マネジメントに対する評価や気付きを与えることで、管理職育成としても利用されています。
当社では要件のヒアリング~ご提案を重ね、導入企業様向けに最適化した360度評価システムを構築しております。
また、導入後の保守運用も担当させていただいており、管理者様の運用負担軽減のための機能追加、変更、使用者様からの使用感のフィードバックのシステムへの反映等、現在においてもシステムのブラッシュアップを行っております。