開発担当者からのメッセージ
当社では、「AIを使いたいものの、何から始めればいいかわからない」という段階からのご相談を歓迎しています。AIの導入ありきで考えるのではなく、まずはお客様の業務課題を伺い、本当にAIが必要なのか、活用するならどの業務が適しているのかを一緒に整理していきます。
当社にはビジネスと開発の双方を理解するメンバーがいるため、経営やビジネスサイドの言葉でお話しいただいて問題ありません。ROIやご予算も踏まえてAIの活用方法を検討し、必要に応じて実際の開発まで一貫して対応します。
AIは、活用次第で大きな成果につながる技術ですが、活用できる領域が広いからこそ、適切な方法を見極めることが重要です。東京大学の松尾・岩澤研究室で得た知見と、開発現場で培った経験を活かし、お客様のAI活用を支援していきます。
AIをなぜ使うのか、課題はどこにあるのかからヒアリング!経営課題とROIから活用方法を整理します
AIを使いたいという方針は決まっていても、なぜAIが必要なのか、どの業務に活用するのか、投資に見合う効果が得られるのかまで整理できている企業は、決して多くありません。
当社では、松尾研に在籍し、戦略コンサルティングや上流工程支援の豊富な経験を持つ執行役員の米玉利を中心に、経営とビジネスの両面からお客様のAI活用を支援しています。まずは業務上の課題を丁寧にヒアリングし、そもそもAIを使うべきかどうかを検討します。AIの活用が適している場合には、どの業務に組み込み、どのような効果を目指すのかまで具体化していきます。
ROI(投資利益率)も踏まえて提案するため、AIの導入自体が目的になることはありません。課題の整理や活用方針の提案だけで終わらず、開発会社として実装まで対応できることも当社の特徴です。
AI活用の方向性が定まらずにお悩みの場合も、ぜひご相談ください。豊富な事例をもとに、効果が期待できる活用方法をご提案します。
AIの得意領域と不得意領域をもとに活用方法を提案!お客様ならではのAI活用を実現します
AIには得意な処理がある一方で、大きな効果を期待しにくい処理もあります。当社では、やみくもにAIを導入するのではなく、それぞれの特性を見極め、お客様の業務に合った活用方法を提案しています。
例えば、会計や決済のように、数字や計算方法が明確に決まっている業務では、AIよりも、あらかじめ定めたルールに沿って処理する従来の仕組みが適している場合があります。一方、ユーザーからの問い合わせ対応など、回答にある程度の幅がある業務では、AIを活用しやすくなります。
こうした技術の使い分けに加え、AIが事実と異なる内容を出力する「ハルシネーション」への対応も徹底しています。松尾研で得たAIの知見と、金融・医療分野で培った開発経験を活かし、AIの特性やリスクを踏まえた効果的な活用方法をご提案します。
AI駆動開発を実践!CodexとClaude Codeを活用して開発期間や費用の抑制につなげます
当社では、AIを組み込んだシステムを提案するだけでなく、開発そのものにもAIを積極的に活用しています。CodexとClaude Codeを利用し、それぞれの出力を相互にレビューさせるAI駆動開発を実践。松尾研で得た最新の知見も取り入れながら、より効率的な開発方法を継続的に検証しています。
こうした取り組みは、社内の生産性向上だけを目的としたものではありません。開発期間や費用を抑えることで、その成果をお客様にも還元できると考えています。AIが実装とレビューを分担するため、担当者間の引き継ぎや仕様の伝言による手戻りがなく、少人数でも迅速に開発を進められます。実際に、自社の会員制Webサービスでは、代表の藤井1人とAIの体制で、仕様書の作成から3か月足らずで47画面を開発しました。
また、AI活用に詳しいメンバーと、実際にシステムを設計・実装できるメンバーが同じチームに所属しています。そのため、AIの活用方針を決める段階から開発工程まで、分断することなく進められます。AIを使った課題解決の提案から実装まで、同じチームで対応しますので、まずはAI活用に関する課題をお聞かせください。