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株式会社ファイブ

株式会社ファイブの企業情報【発注ナビ】

業務システム 業務システム
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コンサル・PM コンサル・PM
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会社の強み
システムの開発だけでなく、コンサルティングから細かな現場業務改善まで、お客様をトータルにサポートしていきます!
株式会社ファイブは、顧客密着型で経営者から現場までのビジネスモデルを情報システムとして共に実現する会社です。 システムの導入・活用が、企業の経営方針と合致しているのは当然ですが、それにも増して現場の運用と合致するものでなければ効果を発揮しません。徹底した現場の調査・分析からはじまり、経営トップのヒアリングまで行った上で、本来その企業が持つポテンシャルを120%発揮できる仕組みをご提案します。 当社は次の5つのドメインからなるプロフェッショナル集団です。 1.現状調査と分析業務を核としたシステムコンサルティング 2.基幹システム受託/開発 3.パッケージシステム開発/販売 4.ビジネスモデル構築支援業務 5.インターネットを基盤としたビジネスモデル創出事業 お客様のニーズに応じて、コンサルティングから具体的なシステムソフトウェアの開発・導入までをしっかりとサポートしていきます。
ヒアリングに時間をかけ、お客様の業務を深堀りし、ビジネスを最大化させることを念頭に開発に向き合います!
1960年代に登場したオフコンや汎用機は、まだまだ処理能力が低かったため一部の事務処理に特化していましたが、1990年代から進化したパソコンはいまや自律型AIの入り口に立つようになり、スマホファーストの時代になりました。 現在、ITの技術分野は細分化され、SEも分業化されることが多くなったため、技術力はあっても総合的な上流工程の経験を持つ人材は、世の中にそう多くありません。まして、システム全体を俯瞰し、お客様のビジネスの深いところまでを理解し、システム開発と同時に業務の改善にまで踏み込めるエンジニアとなると、さらに少なくなります。 当社には、汎用機やオフコン時代から活躍する業務のスペシャリストともいうべき“業務コンサルタント”や“業務SE”も在籍しています。そのため、当社はお客様企業のビジネスをTOPから現場まで同じ視点で見られるという大きな強みがあります。 そして、お客様の業務を理解するため、お客様のヒアリングに多くの時間をかけています。KPIは何なのか? ビジネスモデルとしてどこの数値化が必要か? といったことを深く掘り下げていきます。その過程で業務上の改善点が見つかることも少なくありません。 当社は、お客様のビジネスを考え、業務を掘り下げ、情報システムを含む最適な仕組みをご提案する、お客様の信頼に足るパートナーとして伴走していきます。
株式会社ファイブは、顧客密着型で経営者から現場までのビジネスモデルを情報システムとして共に実現する会社です。 システムの導入・活用が、企業の経営方針と合致しているのは当然ですが、それにも増して現場の運用と合致するものでなければ効果を発揮しません。徹底した現場の調査・分析からはじまり、経営トップのヒアリングまで行った上で、本来その企業が持つポテンシャルを120%発揮できる仕組みをご提案します...
3つの特徴
1
お客様と“向き合う”のではなく、お客様と“同じ向き”で、課題解決というゴールを目指していきます!
2
お客様のビジネスを丁寧にヒアリングし、現場の声にも耳を傾け、効果的なシステム設計を行います
3
経験豊富で各種業務に精通するSEが、お客様のビジネスパフォーマンスを120%引き出します!
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開発担当者からのメッセージ
株式会社ファイブは2000年に設立されたIT・業務コンサルティング&システム開発会社です。当社には、汎用機やオフコン時代から企業の会計システムや基幹業務システムの開発を多数手掛けてきた経験豊富なメンバーが揃っており、お客様のビジネスを深く理解した上で、最適な仕組みのご提案・システム開発を行っています。IT技術が細分化され、例えば「交通費精算」などの単一業務にフォーカスされがちな現在、ビジネスを会社全体のレベルから俯瞰的に見ることができ、企業戦略から会計レベルまで捉えることができるのが、当社の大きな強みです。単にソフトウェアを開発するだけでない、お客様のビジネスそのものを支えていくパートナーとして、当社はさまざまな技術やノウハウをご提供していきます。
コンサル・PM 活かせる特徴・強み
お客様と“向き合う”のではなく、お客様と“同じ向き”で、課題解決というゴールを目指していきます!
コンサルティングの仕事は、お客様と“向き合う”のではなく、お客様と同じゴールを目指して“同じ向き”で並走していくことです。 お客様と当社が駆け引きをするのではなく、課題を共有し、その解決策を一緒に模索し、目標を達成していきます。 そのためには、マイルストーンを定め、走るペースを考え、足並みを揃えていく必要があります。 そこで当社では、お客様からのヒアリングにより多くの時間をかけています。「KPIは何なのか?」「ビジネスモデルとしてどこの数値化が必要か?」といったことを深く掘り下げていきます。 お客様のビジネスを深く理解していく過程で、時にはお客様自身も気づいていらっしゃらない課題や改善点を見つけ出すことも少なくありません。 課題の解決策は必ずしも新規のシステムソフトウェアの導入とは限りません。既存環境の下で、業務を改善することで解決することもあります。一般的なWebサービスやSNSの活用で足りることもあるかもしれません。 当社は、お客様のビジネスを第一に考え、あらゆる可能性を探っていきます。 まずは、お客様の課題をお聞かせください。そこから新たな第一歩を踏み出していきましょう。
お客様のビジネスを丁寧にヒアリングし、現場の声にも耳を傾け、効果的なシステム設計を行います
当社が承った高級時計の修理事業を行うお客様のシステム開発の例をご紹介します。 まずは、お客様の業務を理解するため、さまざまな質問をしていきました。高級時計の修理では、分解する人、修理する人、クリニーングする人、ポリッシュする人と、工程ごとに別の職人さんの手に渡ります。 今までは店舗にお客様から修理納期や修理に関するお問い合わせが入ると、修理担当部署に直接電話で問い合わせていました。しかし、店舗から電話で問い合わせが入ると、修理担当者の手が止まります。お問い合わせ頻度が高いと、修理は早く上げたいのに、問い合わせ電話に時間を取られて納期は遅くなるというコミュニケーションロスが発生していました。そこで、お客様からお預かりしている時計が、現在、どの工程にあって、どのくらいの納期予定かを、店舗から把握できるようにしたいというのがお客様からのご要望でした。 お客様と打合せを進めていくうちに、どの工程で、どれだけ時間かかっているかも集計できるというお話をさせていただくと、かかった時間を給与や評価にも関連づけられるということになり、そうした仕様も盛り込みました。 また、現場側からは「ポリッシュをかけると色合いや風合いが落ちるがどうするか?」といったお客様への確認事項も、システムを通じて店舗に連絡し、お客様に問い合わせられるようにしたいというアイデアが上がり、そちらも採用。それぞれ実装していきました。 当社では、このようにお客様から業務内容を丁寧にヒアリングし、現場の方々が使いやすいシステムとして実装していきます。 ここでは高級時計の修理業者を例にご紹介しましたが、当社はさまざまな業界・業種のお客様に向けたコンサルティングの実績があります。 まずはお客様の業務を詳しく聞かせてください。当社からも、さまざまなご提案をさせていただきます。 一緒に理想的なソフトウェアシステムを作り上げていきましょう。
経験豊富で各種業務に精通するSEが、お客様のビジネスパフォーマンスを120%引き出します!
システム開発は「ただプログラムを書くだけ」ではありません。目的となる業務の知識を持ち、そのプロセスを把握し、システムの“設計”をしなければなりません。より良い設計、考え抜かれた設計ができるかどうかで、システムの出来が違ってきます。 そうした上流工程を担うのがSE(システムエンジニア)です。SEは対象となる業務を深く理解している必要があります。たとえば銀行の窓口業務について隅々まで知っているSEでなければ、銀行の窓口業務システムを設計することは難しいでしょう。一流のSEともなれば、お客様と同等か、場合によってはそれ以上の業務知識を持ち合わせています。 ですから業務システムのSEは特定業務に特化している人が多く、複数分野の業務知識を持ち合わせる人は、かなり経験が豊富なSEと言えます。 そのため会計システム、生産管理システム、ECサイトと、それぞれシステムを導入する場合、会計のSE、生産管理のSE、ECのSEなどが、それぞれバラバラに存在していることも珍しくありません。 当社には経験が豊富で複数の業務を熟知しているSEも在籍しています。また、まったく異なる業務でも、経験上、業務におけるキーとなる数字を把握することに長けているため、丁寧にヒアリングすることで、お客様の業務をいち早く理解できます。 また、会計システムに精通しているSEも多く、フロントの仕組みで入力した情報が、そのまま一般会計システムへシームレスで自動仕訳連動できる仕組みづくりができるのも大きな強みです。 当社にご相談いただければ、お客様のビジネスのパフォーマンスを120%引き出します。
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コンサル・PMにおける株式会社ファイブについて
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企業情報
設立
2000年10月20日
資本金
30,000,000円
従業員数
16名
代表者
夏目 勝康
所在地
東京都 港区芝1-15-13-5F
ホームページ

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