社内に複数のプロジェクトが並行して進行していたが、進捗報告がExcelや口頭でのやり取りに依存しており、納期遅延やタスク抜けが頻発。PMの負荷も非常に高く、全体最適の判断が困難な状況にあった。
タスクベースで管理できるWebシステムを提案・構築し、メンバーごとの担当・期限・ステータスを一元管理。Slackと連携して、進捗報告や遅延アラートも自動通知。UIはNotionやTrelloに近い直感的な構成で、説明なしでも利用可能なシンプルさを重視。
導入初週からプロジェクトの全体像が明確になり、進捗報告の時間が大幅削減。誰がどこで止まっているかが可視化され、納期意識が高まりトラブルも激減。「スピード感が求められる現場だからこそ、この見える化が必要だった」との評価を受けた。