プロジェクト全体像と背景
既存のプライベートチェーンをパブリックチェーンへと移行し、オープンなシステムへと刷新するプロジェクト。事業化の初期段階から幅広い業務（予算取り、設計、ベンダー選定、労務管理など）を担当。
主な担当業務と工程
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企画・予算策定およびトークンエコノミクス設計
- 事業コンセプトの策定から、導入するトークンの経済モデル設計を実施。
- プロジェクトの予算計上や資金調達のための企画書作成、投資家向け説明資料の作成。
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要件定義およびベンダー選定
- 業界の最新動向や技術トレンドを踏まえ、システムに求められる要件を洗い出し。
- 複数候補のベンダーの提案書を比較・評価し、最適なパートナーを選定。
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プロジェクトマネジメント
- チームメンバーのタスク割り当て、進捗管理、労務管理を行い、プロジェクト全体の円滑な進行を確保。
- 定例ミーティングやレビュー会議を実施し、課題の早期発見と解決に貢献。
使用技術・ツール
AWS、GitHub、Notion
成果とインパクト
- プライベートチェーンからパブリックチェーンへの移行により、システムの透明性と市場での競争力を強化。
- トークンエコノミクスの最適化により、新たな収益源とコミュニティ活性化を実現。
開発会社の方
