■ 導入背景・課題
お客様は製品の所在や請求管理をExcelで行っており、事務員のテレワーク推進やBCP対策が喫緊の課題でした。
特に、ストックヤードでの盗難被害が発生しても、正確な在庫数が把握できていないために「いくらの損失が出ているのか不明」
という資産管理上の重大なリスクを抱えておられました。
■ 導入内容
弊社では、見積作成から受注、リース開始、納品・引き下げに伴う入出庫管理までを一気通貫でカバーするシステムを構築しました。
毎月の継続請求の自動化や、顧客ごとの細かい単価設定に対応。
さらに、製品カテゴリごとの売上集計を可能にするなど、現場の運用に即した機能を実装しました。
■ 導入効果
システム一つで業務が完結するよう設計したことで、完全ペーパーレス化を実現。
場所を選ばない働き方を支援するとともに、事務工数の大幅な削減に寄与しました。
最も大きな費用対効果は、在庫の「見える化」による経営リスクの低減です。リアルタイムに正確な在庫数を
把握できる環境を整えたことで、不明在庫による損失を防ぎ、資産管理の精度を飛躍的に向上させました。
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開発会社の方
