お役立ち資料

目次 1.プロジェクト計画の重要性 2.プロジェクト計画書の作り方 （1）目的とQCD （2）プロジェクトの範囲 （3）品質 （4）スケジュール （5）予算 （6）体制 （7）リスクと対策 3.ステークホルダーとの合意形成のポイント 4.まとめ   プロジェクト計画は関係者全員が同じゴールへ向かうために重要 業務システムやWebサイトの開発は、多くのプロジェクトメンバー・ステークホルダーを巻き込んで進めます。 プロジェクト計画は、関係者と目線を合わせるための重要なプロセスです。そのため、円滑にプロジェクトを進めるためには欠かせないといえるでしょう。 一方で「プロジェクト計画を立てたこ ...

目次 1.はじめに 2.システム開発を外注して失敗した経験があるのは約3割 3.システム開発の外注が失敗する理由 4.システム開発の成功は外注先の探し方がカギを握る 5.システム開発失敗を避けるには、発注先の見つけ方からアップデートしよう   はじめに システム開発の外注が失敗に終わるのには明確な理由があります。しかし多くの発注元担当者はその理由を明確に把握できていないのが現状です。またこれからシステムの外注を検討している場合には「そもそもシステム開発をどこに依頼すべきかわからない」「知識が無いため外注先との理想の進め方がわからない」という場合もあるでしょう。 結論からお伝えすると、 ...

目次 1.ベンダー／システム選定の大まかな流れ 2.システムの分野を知る 3.ベンダーの種類 4.ベンダーの探し方 5.ベンダーを探す際のポイント 6.ベンダーとの打ち合わせ時に用意すべきもの 7.まとめ   ベンダー／システム選定における“失敗”を避けるためには 業界・業態を問わず、ビジネスにITが欠かせない時代になりました。ビジネスを成功させるには、その内容に合ったITシステムの開発が必要です。また、ITシステムの開発では、自社が想定するシステムにマッチしたベンダー（開発会社、制作会社など）を探して発注候補先として選定しなければいけません。しかし、そのためには一定の労力とノウハウ ...