店舗や拠点が増えるほど、顧客・契約・請求・売上の管理は複雑になり、全体像が見えにくくなります。当社は、これらを一つにまとめ、拠点ごとの状況も全社の状況も把握できる基幹業務基盤を、大規模な運用に耐える形で構築してきました。
フランチャイズや多店舗展開のビジネスでは、店舗ごとに顧客管理、契約、請求、売上、日々の運営が発生します。これらが分断されていると、本部は各店舗の状況をタイムリーに把握できず、経営判断が後手に回ります。店舗側も、報告や集計のための事務作業に追われてしまいます。
当社は、顧客・契約・請求会計・店舗運営・業績指標の管理を一つに統合し、店舗別のレポートや全社の状況をひと目で把握できる基幹業務基盤を、相応の規模まで対応して構築してきました。補助金の対象となるような規模の案件にも携わっています。
こうした基盤により、本部は全社と各店舗の状況を同じ画面で把握でき、店舗は事務負担から解放されて本来の営業活動に集中できます。事業の拡大に伴う「管理が追いつかない」という壁を、システムで乗り越える支援をしています。
規模が大きくなっても破綻しない設計と、現場が迷わず使える画面づくりの両立を重視しています。
開発会社の方
