建設業界におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）は、業務の効率化や生産性の向上、技術継承の促進、安全性の確保など、多岐にわたる課題の解決に向けた重要な取り組みです。人手不足や技術継承の問題が深刻化する中、デジタル技術の導入は建設業界における持続可能な成長を支えるカギとなります。
本記事では、建設業でDXが必要とされる理由や、導入のメリット、さらに成功させるための具体的なステップと活用できる技術について詳しく解説します。DX化を進めるためのポイントを押さえ、自社に合ったシステムを選ぶ参考にしてください。
目次
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建設業のDXとは？課題や必要性について
昨今よく耳にするDX（デジタルトランスフォーメーション）とは、デジタル技術を使って業務効率化や組織体制の変革を図る取り組みのことです。ここでは、建設業の課題とDXを絡めて説明します。
●建設業でDXが必要な理由
建設業でDXが必要とされる背景には、業界が直面するいくつかの重大な課題があります。人手不足、技術継承の問題、そして低い生産性という3つの大きな課題について、見ていきましょう。
人手不足
建設業界における人手不足は深刻です。国土交通省が発表した「最近の建設業を巡る状況について【報告】」によると、1997年（平成9年）には685万人いた建設業就業者が、2022年（令和4年）には479万人まで減少しています。この背景には、建設業に対する「きつい」「危険」といったネガティブなイメージが影響し、新たな人材が集まりにくくなっているという現状があります。
技術継承
人手不足と並んで大きな問題となっているのが、技術継承です。同じ報告書によると、建設業就業者の年齢構成は55歳以上が35.9％を占める一方、29歳以下はわずか11.7%と、高齢化が急速に進行していることがわかります。若い世代の就業が進まず、熟練の技術者が引退してしまうと、長年培ってきた業務のノウハウが失われてしまう危険性があります。
低い生産性
建設業界の生産性の低さも大きな課題です。人材不足が深刻な建設現場では、作業の遅延や長時間労働といった問題が発生しています。また、建設業特有の重層下請け構造により、企業間での管理業務や契約、施工関連、申請に関する事務作業が膨大になっているのも生産性を下げる要因となっています。人件費や建設資材の高騰が進む中で、これらの問題を解決し、生産性を向上させる取り組みがますます重要になってきているのです。
建設業をDX化するメリット
DX化は建設業にどのようなメリットをもたらすのでしょうか。期待できる効果を紹介します。
●業務効率化とコスト削減
DX化は、業務課題をデジタル化によって改善し、効率を飛躍的に高めることが目的です。DXへ取り組むことで、アナログなやり方で起きていた非効率な部分が改善できるため、業務効率は大きく向上します。例えば、図面を紙ではなくデータとして管理することで社内での共有がスムーズになります。わざわざ紙を持たずとも、タブレットやPCの端末で情報を確認できるほか、リモートでも画面を見ながら仕様の打合せなどができるため非常に効率的です。
また、業務の効率化は残業時間の削減にもつながります。これまでアナログなやり方で時間がかかっていた事務作業を、システム化することで効率化・時間の短縮化できるため、人件費の抑制が見込めます。
●技術継承がしやすくなる
建設業界では、熟練職人の技術継承が長年の課題です。そこで、DX化によるデジタル技術を駆使して、熟練職人の技術やノウハウをデータ化し、再現可能な形で保存するといった方法があります。
例えば、VR（仮想現実）やAR（拡張現実）技術を活用することで、熟練職人の作業手順を視覚的に再現し、若手社員が効果的に学習できる環境を整えることができます。また、蓄積されたデータは新人教育にも活用でき、技術の継承をより確実なものにします。
●人手不足の解消
建設業界が直面している深刻な人手不足の問題に対しても、DX化は有効な解決策となります。DXにより、特定の個人のスキルに依存しない生産体制の構築につながるのです。例えば、AIやIoT技術を活用することで、熟練者でないと難しかった高度な判断や作業をある程度行えるようになるでしょう。
また、DXによる全体的な作業負担の軽減は、少ない人数でも効率的に業務を遂行できる環境を生み出します。労働環境が改善されることで、建設業の魅力が高まり、新たな人材の確保にもつながります。
●安全性の確保
建設現場の安全性向上も、DX化がもたらす重要なメリットの1つです。例えば、ロボットやドローンを活用することで、人が危険な場所で作業する必要性を軽減できます。高所や狭所などの危険箇所の点検や作業を、これらのIT機器に任せることで、作業員の安全を確保しつつ効率的な作業ができるでしょう。
建設業のDXを進めるには
DX化の必要性はわかっていても、何から始めたらいいのか迷う方も多いでしょう。ここでは、DX化を進める流れを紹介します。
●DX推進の目的と方向性を明確にする
DXを進めるうえで最も大切なのは、その目的と方向性を明確にすることです。「DX化で何を実現したいのか」「顧客にどんな価値を提供できるのか」をしっかり定めましょう。現場の安全性向上や工期短縮、顧客満足度の向上など、経営陣の意思を従業員に表明して、社員一人ひとりに「自分ごと」として捉えてもらう必要があります。
●DX戦略を構築する
目的と方向性が決定したら、次は具体的なDX戦略を立てていきましょう。まずは、SWOT（スウォット）分析を使って自社の内部環境と外部環境を整理します。この分析では、強み、弱み、機会、脅威を明確にすることで、DXによって目指すべきビジョンが見えてきます。また、この段階で現場の声を聞くことも大切です。実際に現場で作業する社員の課題やニーズを洗い出すことで、より具体的な戦略が立てられます。
戦略は、初期・中期・長期に分けて考えるといいでしょう。各段階で自社の理想の姿とそれに向けてやるべきことを定めていきます。
●必要な人材やスキルを特定する
DX推進には、適切な人材とスキルが不可欠です。戦略に沿って、必要な人材像やスキルを定義しましょう。DXに求められる主なスキルには、以下のようなものがあります。
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デジタル技術対応力：最新のITツールやシステムを使いこなす能力
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セキュリティ対応力：デジタル化に伴うリスクを理解し、適切に対処する能力
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コミュニケーション能力：デジタル化による変化を組織全体に浸透させる能力
なお、必要な人材が社内にいない場合は、外部の専門家に協力を仰ぐのも1つの選択肢です。
●推進プロセスを確立する
DX化を確実に進めるには、具体的な行動計画が必要です。プロジェクトの優先順位を決め、目標期限を設定しましょう。例えば、まずは現場でのタブレット導入から始め、次に工程管理システムの刷新といった具合です。
●DX推進の進捗を評価し、PDCAサイクルを形成する
最後に、DXの進捗を定期的に評価し、PDCAサイクルを回すことが重要です。策定した戦略に沿ってDXを進め、その結果を分析し、必要に応じて戦略やリソースの配分を見直します。
建設業界の変化は速く、デジタル技術の進歩も日進月歩です。そのため、迅速な対応ができる組織体制を構築し、デジタル化に伴う新たなリスクにも柔軟に対処していくことが大切です。
建設業のDXで活用できる技術
建設業のDXでは、プロジェクト管理、現場管理、安全管理、データ分析、品質管理などのさまざまな業務をデジタル化できます。これらを実現する技術として、BIM/CIM、IoT、AI/機械学習、AR/VR、ドローン、クラウドサービスなどが注目されています。以下でそれぞれ説明します。
●BIM／CIM
BIM（Building Information Modeling）/CIM（Construction Information Modeling）は、建物の3Dモデルを作成できるデジタル技術です。
BIM/CIMの主なメリットとして、顧客とのコミュニケーション向上が挙げられます。立体的な画像を用いることで、顧客の理解が深まりやすくなり、コミュニケーションにかかる時間やコストを削減できるでしょう。また、設計の初期段階から建物の構造や性能のチェックができるため、問題点を早期に発見して修正することで、手戻りを減らすだけでなく、品質の向上も期待できます。
●IoT
IoT（Internet of Things）は、直訳すると「モノのインターネット」を意味します。家電や自動車などのさまざまなモノにインターネット接続機能を持たせる技術のことです。
建設業におけるIoTの活用例としては、遠隔操作と監視があります。工場設備や建設機械をIoT化することで、離れた場所からでも機械を操作したり、センサーで監視したりすることができます。さらに、IoT技術を用いて現場の状況をリアルタイムで把握することで、労働災害の防止につなげることができ、安全性も向上します。
●AI／機械学習
AI（Artificial Intelligence：人工知能）は、人間の知能を模倣し、学習する技術のことです。建設業のDX化において、AIの活躍が大いに期待されています。
例えば、進捗状況の自動判定があります。AIが現場の画像を分析し、工事の進捗状況を自動的に判定することで、人手による確認作業を減らし、効率化が図れます。また、構造設計の段階でさまざまな構造パターンのシミュレーションが可能です。安全性の高いモデルを選定することで、建築士の設計作業を支援できます。
●AR／VR
AR（Augmented Reality：拡張現実）とVR（Virtual Reality：仮想現実）は、建設業のビジュアライゼーションを大きく変える可能性を持つ技術です。
ARは、実際の風景にCGを重ね合わせて表示する技術です。建築業では、実際の建設現場にARを用いることで、完成後のイメージを立体的に表示し、関係者間で共有できます。言葉や平面図では伝えきれないニュアンスも、3Dだと伝わりやすくなるでしょう。
一方、VRは完全な仮想空間を作り出す技術です。建設業では安全確認のシミュレーションに使用でき、VR空間で作業環境を再現して、安全確認を行えます。事前に注意点を把握できるため、実際の作業での事故リスクを低減できます。特に経験の少ない新人を安全に教育できる技術です。
●ドローン
ドローンは、無線操縦で使用できる小型無人機です。建設業では、地形把握と測量、そして建物の点検に活用されています。空撮によって広範囲の地形を効率的に把握し、正確な測量を行うことができます。また、高所や危険な場所の点検をドローンで行うことで、作業員の安全を確保しつつ、効率的に点検作業を行うことができます。これらの活用により、作業の安全確保や効率化に大きく貢献しています。
●クラウドサービス
クラウドサービスとは、インターネットを介してソフトウェアやサーバを提供するシステムのことです。インターネットが使用できる環境があれば、場所を問わず利用できるのが特徴です。
建設業でのクラウドサービスの活用例として、リアルタイムの情報共有があります。本社と現場の間で、リアルタイムで情報を共有することができるため、迅速な意思決定や問題解決が可能です。また、資材管理の自動化もでき、クラウド上で資材の在庫管理や発注を一元化することで、効率的な資材管理が行えます。
建設業のDX化における注意点
建設業のDX化は業務効率化の鍵となりますが、その推進には慎重な姿勢も必要です。ここでは、DX化における注意点を見ていきましょう。
●現場とのギャップを防ぐ対策をする
DX推進を成功させるためには、現場の声を聞き、その意見を反映させることが欠かせません。現場の実情を無視したDX化は、社員からの反発を招き、せっかくの取り組みが形骸化してしまう恐れがあります。
そのため、DX化を進める前に、その重要性やメリットを現場に丁寧に説明し、理解を促すことが大切です。例えば、作業時間の短縮や安全性の向上など、具体的なメリットを示すことで、現場の協力を得やすくなります。
●課題を明確にする
DXを効果的に進めるには、まず現状の課題を洗い出すことが重要です。「なんとなく効率化したい」という漠然とした目標では、導入するデジタルツールがどれかわかりません。また、社員への説明も漠然としたものになり、何を目標とすれば良いかが判然としなくなります。
また、課題が不明確なまま進めると、不要な作業が発生したり、本当に必要な改善点を見逃したりする可能性があります。そうならないために、「現場での情報共有に時間がかかっている」「紙の書類管理に手間がかかっている」など、具体的な課題を特定したうえで、的確なDX化を進めることがポイントです。
●自社に合うシステムを選択する
DXで活用されるシステムは多種多様です。そのため、自社の課題や現場の声に見合ったシステムを選ぶことが重要になります。例えば、現場での作業報告に特化したシステムや、3D技術を活用した設計支援システムなど、建設業の特性に合わせた選択が求められます。
システム選びの際は、導入コストだけでなく、使いやすさや拡張性、ほかのシステムとの連携なども考慮しましょう。また、試験的に導入してみるなど、段階的なアプローチも効果的です。
建設業界の課題解決の鍵はDX
建設業界が抱える人手不足や生産性の課題に対し、DXは有効な解決策の1つです。本記事で見てきたように、業務効率化や技術継承の促進、安全性向上など、適切に導入すれば多くのメリットが期待できます。DXを成功させるには、自社の課題を明確にして、それを解決できるITシステムを選ぶことが大切です。しかし、実際にはどうやって行動に移せばいいのかわからないという方も多いのではないでしょうか。
その際は、発注ナビへお問い合わせください。発注ナビは、ITシステムやシステム開発会社を複数社から比較検討でき、DX化のニーズにマッチするご縁を結びます。「自社に合った開発会社がわからない」「選定にできるだけ時間をかけずにスムーズに導入したい」とお考えのご担当者様はぜひ一度ご検討してみてはいかがでしょうか。
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